Desarrollo de proyectos TI

Desarrollo de proyectos TI

Los pro­ce­sos de tra­ba­jo y la co­mu­ni­ca­ción en las em­pre­sas y or­ga­ni­za­cio­nes son hoy en día di­fí­cil­men­te ima­gi­na­bles sin dis­po­ner de un so­por­te efi­cien­te de di­ver­sos re­cur­sos de TI.  Sin em­bar­go, mu­chas or­ga­ni­za­cio­nes es­tán sin­tien­do los efec­tos ne­ga­ti­vos de un cre­ci­mien­to or­gá­ni­co de sus in­fra­es­truc­tu­ras de TI, que con de­ma­sia­da fre­cuen­cia se desa­rro­llan sin el ade­cua­do con­trol.

Mu­chos de los en­fo­ques de es­tra­te­gia y pro­ce­sos de ges­tión de TI que en la dé­ca­da de los 90 se con­si­de­ra­ban ade­cua­dos e in­clu­so ne­ce­sa­rios en aras de afron­tar la mo­der­ni­za­ción de las or­ga­ni­za­cio­nes, se ma­ni­fies­tan hoy en día co­mo cla­ros obs­tácu­los pa­ra el desa­rro­llo ade­cua­do de la ma­yo­ría de las em­pre­sas ac­tua­les. 

Un uso óp­ti­mo de las Tec­no­lo­gías de la In­for­ma­ción crea me­jo­ras con­cre­tas, cla­ros po­ten­cia­les de aho­rro, au­men­ta la fle­xi­bi­li­dad, y co­mo con­se­cuen­cia de to­do ello se per­ci­be una me­jo­ra no­ta­ble de la efi­ca­cia y adap­ta­bi­li­dad de las or­ga­ni­za­cio­nes an­te los cons­tan­tes re­tos a los que ac­tual­men­te se en­fren­tan.

Ofre­ce­mos una am­plia ga­ma de ser­vi­cios de con­sul­to­ría, que se ex­tien­den des­de el es­tu­dio de la co­rrec­ta es­tra­te­gia de TI, has­ta la con­so­li­da­ción de la con­sul­to­ría me­dian­te el di­se­ño y la im­plan­ta­ción de so­lu­cio­nes con­cre­tas y per­so­na­li­za­das que sean las más ade­cua­das a ca­da en­torno. 

Op­ta­mos por rea­li­zar un en­fo­que in­te­gra­do, que en­glo­be las ne­ce­si­da­des de la or­ga­ni­za­ción, de los usua­rios de las pla­ta­for­mas de los ser­vi­cios, de la efi­cien­cia eco­nó­mi­ca de las so­lu­cio­nes im­plan­ta­das, de la co­rrec­ta elec­ción de to­das las ar­qui­tec­tu­ras des­de el pun­to de vis­ta de su uso fu­tu­ro y que dis­pon­gan de la su­fi­cien­te es­ca­la­bi­li­dad pa­ra ga­ran­ti­zar un cre­ci­mien­to inin­te­rrum­pi­do, se­gún las ne­ce­si­da­des de la em­pre­sa.

Rea­li­za­mos la ges­tión com­ple­ta del ci­clo de vi­da de to­dos los pro­yec­tos que im­plan­ta­mos, pu­dien­do ga­ran­ti­zar así que el clien­te siem­pre ob­ten­drá la má­xi­ma ca­li­dad po­si­ble y la me­jor sa­tis­fac­ción po­si­ble en su uso, ya que con­tro­la­mos des­de las fa­ses pre­vias de di­se­ño y pla­nea­mien­to de la so­lu­ción, has­ta to­das aque­llas pos­te­rio­res re­fe­ri­das a su co­rrec­to man­te­ni­mien­to y evo­lu­ción, y que fue­sen ne­ce­sa­rias una vez im­plan­ta­das pa­ra ase­gu­rar la ex­ce­len­cia en su pues­ta en pro­duc­ción y pos­te­rior ex­plo­ta­ción de la so­lu­ción.

Nues­tras áreas prin­ci­pa­les de con­sul­to­ría po­drían re­su­mir­se en los si­guien­tes apar­ta­dos:

Taemsa dis­po­ne­mos del equi­po hu­mano con las ca­pa­ci­da­des y ex­pe­rien­cia ne­ce­sa­ria pa­ra ga­ran­ti­zar a nues­tros clien­tes un ser­vi­cio glo­bal de aná­li­sis y di­se­ño de in­fra­es­truc­tu­ras de ex­ce­len­cia, pu­dien­do abar­car cual­quie­ra de los as­pec­tos y tec­no­lo­gías ac­tual­men­te más usa­dos y apor­tan­do so­lu­cio­nes pre­ci­sas, al­ta­men­te efi­cien­tes y con un al­to va­lor aña­di­do.

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